厂家很多时候都是突然发现下面产品出现了窜货,导致突然非常慌乱。其实厂家如果有一套针对渠道的防窜货系统,可以在窜货发生前就起到一种威慑作用,一旦出现窜货乱象则可以通过系统智能预警惩戒等功能,实现防窜货管理。
一、如何发现窜货
正品云台数字化引擎通过为每个产品分配一个唯一的防窜货数字身份码,即“一物一码”,来防止窜货现象。这个识别码会被标记在产品的适当位置,一旦出现窜货行为,消费者扫描时就能立即向后台发出窜货提醒,实现实时在线预警。同时,稽查人员也能迅速确认窜货行为。
五个原则确保标识码的有效性和易识别性:
1. 将识别码标记在单支产品上,便于取证;
2. 将识别码标记在明显部位,防止经销商窜货;
3. 简化标识工序,降低生产成本;
4. 采用高技术含量的标识手段,防止破坏;
5. 符合国家包装文字规定,维护企业形象。
二、如何解决窜货
通过一物一码防窜货技术结合制度的手段,也就是数字化管理结合政策,从仓储管理开始,一直到渠道和终端进行实时管控,从而进行精准打假。
1、仓储管理方面
将一物一码应用于仓储管理,实现对货品的物流周转管控,仓库货品存储管理,对在库货品的时效性和安全性进行管控等。并对全流程的采购入库管理、销售出库扫码管理,实时掌控经销商、终端库存详情及动销数据。
2、渠道管控方面
通过一物一码准确及时掌握渠道进销存情况,便于企业调整经营策略。更多地线上管理,减少线下操作和企业人员干预,降低渠道费用支出,提升整体渠道响应速度,在提供渠道管控产品的同时帮助厂商建立良性的渠道管理机制。
3、全渠道营销
同时将终端、助销员(含消费者)纳入激励体系,充分激活个人能动性,精准提升销售行为,并基于多码关联,触达渠道经销商、终端门店、助销员等不同角色,激活通路组织以及个人组织,实现全渠道营销功能覆盖。
4、一区一策落实
一区一策、一商一策,即通过一物一码针对不同的地区、不同的经销商和终端分别制定与之——对应的渠道营销策略,提升渠道管理的颗粒度和精细度,自动发放渠道费用,鼓励重点地区、重点经销商和终端的发展,建立富有竞争性的渠道体系。
5、返利分润方面
应用一物一码设置针对经销商和终端的返利分润规则,在出库、收货、消费等节点对经销商和终端进行现金、卡券、货品等形式的返利,利用渠道分润策略开发和维护更多的经销渠道,构建以企业为主导的营销价值链,渠道费用合理分发,精准返利分润,避免渠道费用截留情况,降低渠道费用支出,促进渠道的良性发展。
6、终端管控
通过一物一码链接厂家与终端,掌握销售链路,实现“毛细血管”级的渠道和终端信息实时掌控,提升企业对终端的管控力度,激励关键人销售,同时也确保渠道营销费用能够按计划发放至终端。通过终端和消费者触达,多种营销场景互动,树立良好的品牌形象。
7、稽查管理
建立核查队,找最有实力的经销商入手,让普通经销商都看到希望,并将此事广而告之,公平竞争,传为佳话。通过系统的监测、稽核人员或消费者扫码,实现在企业对经销商、终端进行考察、核验审计时,稽查的有效性和准确性很高。