如何提升企业数字化营销管理水平？

现在企业都非常重视企业的生产经营管理，相比于过去传统靠人力去解决生产、库存、渠道方面的营销管理，现在基于一物一码数字化技术，实现溯源追溯、防窜货管理以及营销数字化升级转型。大大提升企业数字化营销管理水平。下面我们分享下相关解决方案。

一、行业需求

下面是正品防伪总结的目前产品生产行业存在的痛点，分别是生产、库存大、窜货多、营销难等：

生产局限大：区域订单生产长期急产空产导致人工浪费、设备损耗大

库存压力大：时常断货资金利用低效无法快速响应

窜货频发：产品防窜货没跟上，市场失序导致经销商与消费者对品牌失去信心营销

附加成本高：受限经销商，活动难落地

营销手段单一：互动缺乏途径，品牌忠诚度较低，无法对消费者行为进行分析获取用户数据困难，无法了解市场需求、精准营销

针对上面提到的产品生产行业营销痛点，我们来看看正品防伪是如何赋能生产环节，高效管控渠道代理商，激励营销渠道开拓市场：

对产品的生产、仓储、销售、市场巡检及消费都等环节进行信息化移动数据管理，实现产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节的全生命周期管理。

赋码方式：根据酒水行业的包装特性，一般采用在产品包装或类似二维码防伪包装赋码;产品包装赋码采用激光和可食用油墨，包装盒采用不干胶标签产线数据采集：一物一码、精准分道、按需分流、自动工控; 产线采集产品的批次号、生产车间、责任人、流水线、原料记录、供应链

瓶箱关联、箱垛关联、品线关联、班组关联;通过工业读头扫码关联产品信息，扫描垛码入库

计划性仓储、灵活性发货、订单关联瓶、瓶关联商户; 按照订单合同扫码订单码或者关联经销商，扫描库位码，查询库存产品的入库时间，选择先进先出，将相应的箱子取出，再扫描箱码选着出库建立本库位出货单据。

渠道商通过渠道管理系统进行收发货管理，厂家可实时监管经渠道库存情况，根据库存情况进行备货，防止产品过剩。

针对渠道商代理区域的价格保护市场稽查人员手机随时查询、取证拍照上传、整体统计分析、业务巡检追踪;通过消费者扫码后台大数据分析应发货地区和实际出现地区是否相同做窜货预警

产品包装无实物奖励、店主分销、促销员返利

区域性活动、精准化营销、互动型消费、传播式推广

扫码查询问题产品的的批次号、生产车间、责任人、流水线、原料记录、供应链等，根据问题产品的批次号物流及生产过程追溯召回问题产品，根据产品的出现的问题生产追溯查找事故原因

通过上面这篇正品防伪分享的关于如何提升企业数字化营销管理水平？的文章介绍，我们可以很好的帮助企业建立一物一码溯源追溯管理系统，建立企业数字化营销管理体系，提升企业数字化营销管理水平。